3 fatores que influenciam o desempenho das equipes
A velocidade dos resultados que uma organização pode alcançar dispara quando o foco do líder é desenvolver a equipe como um todo e não indivíduos isoladamente. Isso porque equipes interfuncionais e sincronizadas trabalham de maneira mais ágil e alcançam resultados de forma mais rápida, aumentando a produtividade e o crescimento da empresa. Contudo, é necessário atenção com o número de membros que fazem parte do grupo. Segundo o livro “SCRUM: a arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo”, para que a comunicação seja clara e eficiente, a equipe deve conter, no máximo, sete participantes. A quantidade de participantes das equipes é um fator que impacta no desempenho delas e, segundo o livro SCRUM, outros fatores também podem influenciar esse desempenho, são eles:
Solução do problema como foco
A grandiosidade da potência de uma equipe está nas responsabilidades que ela assume como time, não procurando encontrar um culpado para a falha do trabalho, mas sim, unindo suas habilidades para resolver com rapidez as problemáticas que surgirem ao longo do processo.
2. Produtividade
Tratando-se de produtividade, o tempo é um fator determinante e saber utilizá-lo bem pode levar seu negócio a outro nível. O senso comum é acreditar que cumprir as responsabilidades rapidamente é sinônimo de fazer mais de uma atividade por vez. Porém, a realidade é que ser multitarefa reduz o desempenho e prejudica a qualidade do resultado. Por isso, é importante que os membros das equipes realizem as atividades gradativamente, uma por vez, prezando pela excelência.
3. Estabelecimento de metas
Outro fator capaz de resultar em um melhor desempenho é o estabelecimento de metas. Possuir objetivos racionais fará com que o fluxo das atividades seja leve e propício para o alcance de todas as metas. Dessa forma, no momento de realizar o planejamento, defina o tamanho relativo do seu problema, o que precisa ser feito, como será feito e qual será o resultado que sua empresa quer alcançar.
