Gestão por Resultados
A consultoria em Gestão por Resultados tem por finalidade ajudar as empresas a sobreviver em longo prazo por meio da profissionalização da gestão e da implementação do Modelo de Gestão por Resultados - MGR ® . O MGR ® é um sistema de gestão desenvolvido pela Arcanjo & Company e que tem ajudado empresas a alcançar resultados excelentes, acima das expectativas do mercado, dos sócios e dos diretores. Devido aos resultados que o MGR proporciona para as empresas, acreditamos que em breve ele se tornará o principal modelo de gestão utilizado pelas pequenas e médias empresas do Brasil.
NOSSO MÉTODO
O método gerencial com base no PDCA, acrônimo das palavras inglesas: Plan, Do, Check e Action, além de ser o pilar fundamental do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ), constitui as etapas de todas as consultorias realizadas pela Arcanjo & Company. O modelo abaixo apresenta os principais produtos a ser entregues durante a consultoria para Certificação ISO 9001:2015 e as responsabilidades de cada parte envolvida.
P
D
C
A
Diagnóstico
do MGR
Planejamento do MGR
Implementação do MGR
Monitoramento e Controle do MGR
Avaliação do MGR
Arcanjo & Company
-
Check-up de gestão
Cliente
-
Execução do planejamento
Arcanjo & Company
-
Monitoramento e controle do planejamento
Arcanjo & Company
-
Auditoria de gestão
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Avaliação do desempenho
-
Relatório final
Arcanjo & Company
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Requisitos dos clientes
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Contexto organizacional
-
Plano de riscos
-
Plano de respostas
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Plano estratégico
-
Plano das diretrizes
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Planos de ação
-
Plano dos Processos
-
Plano de engajamento
RESULTADOS ESPERADOS
Os resultados esperados ao final da consultoria em Gerenciamento por Resultados incluem, mas não se limitam a:
Melhorar o controle financeiro
Melhoria do controle financeiro por meio do planejamento orçamentário e controle diário do fluxo de caixa.
Melhorar os processos da empresa
Melhoria dos processos da empresa por meio da padronização e alinhamento com a estratégia de longo prazo.
Planejar a estratégia de longo prazo
Planejamento dos objetivos de longo prazo e de suas estratégias visando garantir a sobrevivência.
Estimular a meritocracia
Promover a profissionalização da gestão por meio da meritocracia com o objetivo de garantir a sobrevivência em longo prazo.
Melhorar o desempenho em vendas
Atingimento das metas planejadas com base em evidências e controle diário das metas de vendas.
Reduzir o desperdício de recursos
Melhorar a utilização dos recursos da empresa por meio da consequente melhoria dos processos.
Definir metas para todos os níveis da empresa
Pessoas com metas relevantes, atingíveis e alinhadas com os objetivos de longo prazo.
Melhorar o desempenho das pessoas
Pessoas com o desempenho acima da média do mercado e engajadas no alcance dos objetivos de longo prazo.
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